Yuki chez Visma : Un choix fiable pour l’avenir

Ce « sentiment familial » est crucial. Au lieu d'une entreprise monolithique, Visma se compose d'un groupe diversifié d'unités commerciales spécialisées, chacune avec son propre savoir-faire et ses propres priorités. Autrement dit, Yuki continue de se distinguer dans les logiciels de comptabilité automatisée, tout en profitant des économies d'échelle et de la capacité d'innovation d'un grand acteur international comme Visma.

L'utilisation d'API ouvertes assure une intégration transparente des produits Visma, ce qui conduit à une voie logicielle sur mesure et efficace. Pour les clients, cela signifie un large éventail de solutions et toute la liberté de choix !

Seul, on va peut-être plus vite, mais ensemble, on va plus loin. C'est précisément en quoi Visma et Yuki croient.

Prenons l'exemple du développement de logiciels. Lorsque Yuki se heurte à un problème, un grand groupe d'experts au sein du groupe Visma est prêt à aider. "Ainsi, nous n'avons pas besoin de réinventer la roue à chaque fois," dit Jarno.

Cela s'applique également au partage des connaissances. Pour chaque thème, il existe une communauté de pairs, allant du marketing à l'IA. L'avantage est que Yuki et les autres unités commerciales peuvent ainsi innover plus rapidement et plus efficacement.

Visma investit dans les entreprises sur le long terme, avec un accent sur le respect mutuel et la confiance. "Nous ne décidons pas de manière unilatérale, mais grâce à la bonne injection de capital par Visma, une organisation comme Yuki dispose de plus de marge de manœuvre."

Cela signifie que lorsque Yuki a un plan stratégique, elle le soumet à Visma. "Si le plan est bien fondé, le conseil d'administration de Visma n'a, en principe, aucune objection," explique Jarno.

Une acquisition par Visma est très différente d'une acquisition par capital-investissement. "Nous fournissons une injection de capital, soutenue par le capital-investissement, mais c'est précisément l'équipe de direction existante qui reste en place et conserve la responsabilité," raconte Jarno : "Nous croyons que c'est là notre plus grand atout."

“Nous le voyons aussi avec  Ellen Sano, la directrice générale de Yuki. Si Yuki avait opté pour une solution de capital-investissement, elle n'aurait pas été heureuse. Et probablement, Yuki n'aurait pas pu s'épanouir comme elle le fait maintenant sous sa direction."

Le capital-investissement se concentre souvent sur un gain rapide, dans le but de vendre l'entreprise avec un grand profit en quelques années. Cela implique généralement une gestion très stricte.

Une acquisition stratégique, comme celle de Visma avec Yuki, est orientée vers le long terme. Il s'agit de synergies et de renforcer la position commune. L'équipe de direction existante reste en place et conserve beaucoup d'autonomie, avec un accent sur la croissance durable et l'innovation.

Ce qui est unique, c'est la stratégie House of Brands où Yuki conserve sa propre identité et sa culture, tout en profitant de la stabilité financière et du réseau de Visma.

Cela signifie que Yuki se concentre sur la commercialisation de son produit et n'inclut pas Visma dans son nom. "Cela évite toute confusion sur d'autres services, tels que le logiciel RH ou de paie, que Yuki ne propose pas. Ainsi, le positionnement de Yuki reste clair et les clients savent exactement vers qui se tourner pour des services spécifiques."

La cybersécurité est un sujet brûlant, et à juste titre. Chez Yuki, nous travaillons déjà avec une équipe dédiée qui s'en occupe quotidiennement. L'expertise de Visma, une entreprise scandinave ayant une réputation solide en matière de sécurité numérique, constitue un complément précieux à cela.

Visma prend la sécurité des données et la cybersécurité très au sérieux, avec une approche unique : le programme de sécurité Visma. Ce programme, basé sur les normes ISO 27001, comprend des étapes et des contrôles pour identifier et gérer efficacement les risques potentiels de sécurité.

De plus, le Centre des opérations de sécurité (SOC) de Visma surveille 24h/24 et 7j/7 d'éventuelles menaces et prend des mesures proactives. "Une tâche consiste, par exemple, à scanner les darkwebs pour détecter si des identifiants d'une entreprise Visma ont été divulgués," explique Jarno.

Des mesures de sécurité étendues sont également mises en place pour les nouvelles technologies, comme VismaGPT (basé sur ChatGPT). "Au sein de Visma, nous avons instauré plusieurs couches de sécurité et établi des accords spécifiques avec OpenAI. Cela signifie que nous pouvons utiliser leur technologie tout en voulant la protéger." Les données restent donc toujours au sein de Visma et ne sont pas partagées avec OpenAI.

Cet engagement envers la cybersécurité, avec des investissements considérables et une approche proactive, assure aux clients de Yuki que leurs données sont entre de bonnes mains.

Visma continue d'innover constamment, ce que les partenaires de Yuki remarquent clairement. Cette ambition pour l'innovation se manifeste notamment lors des Hackathons réguliers, où des défis connus sont relevés (et résolus).

La participation à des exercices de crise à grande échelle, comme le test Isidoor, démontre également l'engagement de Visma en matière de fiabilité. Le résultat ? Même lors d'une panne technologique, le plan de Visma est si robuste qu'ils peuvent continuer à fonctionner.

Cette focalisation continue sur l'innovation et l'adaptation, combinée à une base financière solide et à une stratégie de croissance claire, assure que Visma – et ainsi Yuki aussi – est un partenaire fiable et tourné vers l'avenir sur le long terme.

Les avantages de la famille Visma sont évidents : accès à une large gamme de solutions spécialisées, un flux continu d'innovation, une approche robuste de la cybersécurité et une vision partagée de l'avenir. Et cela offre une sécurité pour les clients de Yuki et Visma !