Direct naar de contentDirect naar de footer

Als winnaar van de Sustainability Award 2025 bewijst Titeca Pro Accountants & Experts dat duurzaamheid veel verder gaat dan groene energie. Met een unieke focus op menselijk kapitaal en een holistische aanpak van duurzaamheid toont het kantoor hoe moderne accountancy écht werkt. Vennoot Corneel Maertens deelt hun visie op duurzame groei.

Mensen maken het verschil

“Als mens heb je twee manieren van werken", opent Corneel. "Je kunt een hele dag vanuit je hoofd werken, of vanuit je buik - waarbij je niet constant hoeft na te denken. Bij Titeca streven we ernaar dat mensen zoveel mogelijk vanuit hun buik kunnen werken. Dit maakt het werk niet alleen aangenamer, maar ook duurzamer - zeker in een sector waar deadlines en stress aan de orde van de dag zijn."

Deze mensgerichte aanpak gaat verder dan mooie woorden. "We hebben sterk geïnvesteerd in rapporteringstools die de werkdruk continu monitoren", legt Corneel uit. "Het is als een kikker in een pot water: de temperatuur stijgt geleidelijk en je merkt het niet, tot het te laat is. Daarom houden we elk dossier in de gaten. Als we zien dat een medewerker steeds meer grote klanten krijgt, kunnen we proactief ingrijpen en dossiers herverdelen voor het te veel wordt."

We willen dat onze mensen de hele dag vanuit hun buik kunnen werken.

Duurzaam personeelsbeleid met stip op één

Voor Titeca staat het menselijke aspect op nummer één. "Het gaat erom dat je je mensen zo gelukkig mogelijk houdt", legt Corneel uit. "Dat iedereen zich geaccepteerd voelt, met plezier komt werken. We hebben sterk geïnvesteerd in tools om werkdruk te monitoren, zodat we een vinger aan de pols houden. Want klanten groeien, en medewerkers groeien mee - maar je moet wel de balans bewaken."

Deze aanpak werpt zijn vruchten af: "We behoren tot de 'Best Places to Work' in onze categorie. Niet door een tafeltennistafel te plaatsen, maar door écht te investeren in werkbaar werk.”

Proactief inspelen op wetgeving

"De wetgeving rond duurzaamheidsrapportering evolueert snel", vertelt Corneel. "Ook al vallen veel bedrijven niet onder de rapporteringsplicht, de vraag naar informatie vanuit banken en grote klanten blijft komen. Daarom begeleiden we onze klanten proactief in dit traject. We hebben een uitgebreid opleidingsprogramma ontwikkeld. Elke medewerker, van dossierbeheerder tot expert, weet precies hoe ze het gesprek moeten aangaan en welke tools ze kunnen inzetten.”

Hij illustreert met een praktijkvoorbeeld: "Een van onze klanten, een kleinere onderneming, levert aan een groot distributiecentrum. Ook al vallen ze niet onder de rapporteringsplicht, ze moeten wel duurzaamheidsdata kunnen aanleveren aan hun grote klant. Als ze dat niet kunnen terwijl hun concurrent het wel kan, verliezen ze hun klant. Daarom begeleiden we hen proactief, zodat ze klaar zijn als een stakeholder om informatie vraagt. Het verschil tussen dan nog moeten beginnen of direct een rapport kunnen doorsturen, is enorm - zowel qua impact als commercialiteit."

Meer weten?

Bekijk hier het volledige interview met Corneel Maertens: 

00:00
00:00
00:00

Duurzaamheid, een maatschappelijke trend?

"Duurzaamheid is geen voorbijgaande trend", benadrukt Corneel. "Het is een fundamentele verschuiving in hoe we zakendoen. Banken vragen om ESG-data voor financiering, grote bedrijven eisen duurzaamheidsinformatie van hun leveranciers, en consumenten kijken steeds kritischer naar de impact van bedrijven. Deze beweging zie je op alle niveaus: van lokale ondernemers tot multinationals. Wie niet meebeweegt, mist straks kansen."

Software als enabler

"We gaan met steeds minder mensen steeds meer werk moeten verzetten", stelt Corneel. "Software en AI worden essentieel voor die broodnodige productiviteitsstijging. Van factuurontvangst tot wettelijke rapportering - die hele flow moet geoptimaliseerd worden. Met Peppol voor de deur wordt dit nog belangrijker. Het dwingt ondernemers om hun processen te herdenken, wat uiteindelijk ook weer bijdraagt aan duurzamere bedrijfsvoering."

Titeca’s gouden tips

Voor kantoren die de Sustainability Award ambiëren, deelt Corneel drie concrete tips:

  • "Begin met governance: hoe steek je je bestuur in elkaar? Zorg voor bottom-up inspraak in plaats van top-down beslissingen."
  • "Investeer in je team: creëer ideale arbeidsomstandigheden, monitor werkdruk, zorg dat mensen vanuit hun buik kunnen werken."
  • "Maak impact op drie niveaus: je eigen kantoor, je klanten én de sector. Wij organiseren bijvoorbeeld evenementen voor klanten en inspireren andere accountants op congressen."

Duurzaamheid moet je verankeren in je organisatie. Het rapport is niet het doel, maar het resultaat van je inspanningen.

Wil je meer weten over de kansen die duurzaamheid jouw kantoor te bieden heeft?