Yuki en Visma: Een betrouwbare keuze voor de toekomst

Dit ‘familiegevoel’ is cruciaal. In plaats van één monolithisch bedrijf, bestaat Visma uit een diverse groep van gespecialiseerde Business Units, elk met hun eigen expertise en focus. Oftewel: Yuki blijft uitblinken in geautomatiseerde boekhoudsoftware, terwijl het tegelijkertijd profiteert van de schaalvoordelen en de slagkracht op vlak van innovatie van een grote, internationale speler als Visma.

Het gebruik van open API's zorgt voor naadloze integratie van Visma-producten, wat leidt tot een efficiënte, op maat gemaakte softwarestraat. Voor klanten betekent dit een breed spectrum aan oplossingen én alle keuzevrijheid!

Alleen ben je misschien sneller, maar samen kom je verder. Juist dát is waar we bij Visma en Yuki in geloven. 

Denk bijvoorbeeld aan softwareontwikkeling. Wanneer Yuki tegen een probleem aanloopt, staat er een grote groep experts binnen de Visma-groep klaar om te helpen. “Zo hoeven we het wiel niet telkens opnieuw uit te vinden,” zegt Jarno. 

Dat geldt ook voor kennisdeling. Rond elk thema is er een peer-community, van marketing tot AI. Het voordeel is dat Yuki en andere Business Units zo sneller en effectiever kunnen innoveren.

Visma investeert in bedrijven voor de lange termijn, met een focus op wederzijds respect en vertrouwen. "Wij bepalen niets eenzijdig, maar dankzij de juiste kapitaalinjectie door Visma, heeft een organisatie als Yuki meer slagkracht”. 

Dat wil zeggen dat wanneer Yuki een strategisch plan heeft, zij dit voorleggen aan Visma. “Als het plan goed onderbouwd is, dan heeft het bestuur van Visma in principe geen bezwaren,” geeft Jarno aan.

Een overname door Visma is iets heel anders dan private equity. “Wij zorgen voor een kapitaalinjectie, ondersteund door private equity, maar juist het bestaande management blijft aan boord en behoudt de verantwoordelijkheid”, vertelt Jarno: “Wij geloven dat daarin de grootste troef schuilt.”

“Dat zien we ook bij Ellen Sano, de Managing Director van Yuki. Als Yuki voor een private-equity-optie had gekozen, zou zij niet gelukkig worden. Én waarschijnlijk had Yuki dan niet zo kunnen floreren als nu onder haar leiding.” 

Private equity focust vaak op snelle winst, met als doel het bedrijf binnen enkele jaren met veel opbrengst te verkopen. Hierbij wordt het management doorgaans strak aangestuurd.

Een strategische overname, zoals die van Visma met Yuki, heeft een langetermijnvisie. Het draait om synergieën en het versterken van de gezamenlijke positie. Het bestaande management blijft aan boord en behoudt veel autonomie, met focus op duurzame groei en innovatie.

Uniek is de House of Brands-strategie waarbij Yuki haar eigen identiteit en cultuur behoudt, terwijl het profiteert van de financiële stabiliteit en het netwerk van Visma.

Dat wil zeggen dat Yuki zich richt op het op de markt brengen van haar product en geen Visma in haar naam draagt. "Dit voorkomt verwarring over andere diensten, zoals HR of salarissoftware, die Yuki niet aanbiedt. Zo blijft de positionering van Yuki helder en weten klanten precies waar ze voor specifieke diensten terechtkunnen”. 

Cybersecurity is een absoluut hot topic, en terecht. Bij Yuki werken we dan ook al met een dedicated team dat zich hier dagelijks mee bezighoudt. De expertise van Visma, dat als Scandinavisch bedrijf een ijzersterke reputatie heeft op vlak van digitale veiligheid, vormt een bijzonder waardevolle aanvulling hierop.

Visma neemt databeveiliging en cybersecurity uiterst serieus, met een unieke aanpak: het Visma Security-programma. Dit programma, gebaseerd op ISO 27001-normen, omvat stappen en controles om potentiële beveiligingsrisico's effectief te identificeren en beheersen.

Daarnaast houdt het Security Operations Center (SOC) van Visma 24/7 toezicht op eventuele bedreigingen én zorgt het voor proactieve maatregelen. “Een taak is bijvoorbeeld het scannen van darkwebs om te detecteren of er inloggegevens van een Visma-bedrijf zijn gelekt,” zegt Jarno. 

Ook bij nieuwe technologieën, zoals VismaGPT (gebaseerd op ChatGPT), worden uitgebreide beveiligingsmaatregelen getroffen. "Binnen Visma hebben we diverse beveiligingslagen aangebracht en specifieke afspraken gemaakt met OpenAI. Dat betekent dat we hun technologie kunnen gebruiken, maar tegelijkertijd willen afschermen.” Gegevens blijven dus altijd binnen Visma en worden niet gedeeld met OpenAI. 

Deze commitment aan cybersecurity, met aanzienlijke investeringen en een proactieve aanpak, geeft klanten van Yuki de zekerheid dat hun data in veilige handen is.

Visma blijft constant innoveren, wat Yuki’s partners duidelijk merken. Die drang naar innovatie komt goed tot uiting tijdens regelmatige Hackathons, waar bekende uitdagingen worden aangegaan (en opgelost). 

Ook de deelname aan grootschalige crisisoefeningen, zoals de Isidoor test, toont Visma's inzet voor betrouwbaarheid. Wat blijkt? Zelfs bij een technologische black-out is het plan van Visma zo robuust dat zij kunnen blijven doorwerken.

Deze continue focus op innovatie en adaptatie, gecombineerd met een sterke financiële basis en een duidelijke groeistrategie, verzekert dat Visma – en daarmee ook Yuki – een betrouwbare en toekomstgerichte partner is op lange termijn. 

De voordelen van de Visma-familie zijn duidelijk: toegang tot een breed scala aan gespecialiseerde oplossingen, een continue stroom van innovatie, een robuuste cybersecurity-aanpak én een gedeelde visie op de toekomst. En dat biedt zekerheid voor de klanten van Yuki én Visma!